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組み込みのエンジニアはやめとけ?きつい理由と転職の判断軸

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こんにちは。GOOD GOODS GOOD GEAR、運営者のHです。

組み込みエンジニアやめとけで検索しているあなたは、きつい現場なのか、将来性ない・オワコンって本当なのか、5chの評判は信じていいのか、年収は伸びるのか、SESやブラックっぽい働き方に巻き込まれないか、リモートは無理なのか、未経験でも挑戦できるのか、残業が増えないか…このあたりが気になっていると思います。ここ、気になりますよね。

結論から言うと、組み込みは向き不向きと環境差が大きいです。だからこそ、イメージだけで決めると後悔しやすい。この記事では、現場のリアルと判断軸を整理して、あなたが納得できる選択に近づけるようにまとめます。

  • 組み込みエンジニアがきついと言われる理由と現場の実態
  • 年収や将来性ない・オワコン説の見方
  • SESやブラックを避けるためのチェックポイント
  • 続ける・辞めるの判断軸と転職戦略

組み込みエンジニアやめとけの真相

組み込み エンジニア やめとけ

まずは「やめとけ」と言われがちなポイントを、感情ではなく構造でほどきます。ここを押さえるだけで、転職先選びの精度が上がりますよ。

きついと言われる仕事内容

組み込み エンジニア やめとけ

組み込みの仕事は、ざっくり言うと「モノを動かすためのソフト」を作ることです。ファームウェア、デバイスドライバ、リアルタイム制御、組み込みOS周りなど、いわゆる低レイヤーが中心になります。Webみたいに環境が整っている前提ではなく、メモリやCPUが限られる中で動かすので、細かい最適化や不具合の潰し込みが多いです。ここまで聞くと「職人っぽくてかっこいいじゃん」と思う人もいる反面、地味で重たい作業に見える人もいるはず。きついと言われるのは、その温度差がまず一つあります。

きつさの正体は、忙しさよりも制約と責任

私は「きつい=残業が多い」だけで語るのはもったいないと思っていて、組み込みのきつさはむしろ制約の多さと責任の重さに出やすいです。たとえば、プログラムが動けばOKじゃなくて、温度変化や電源変動、通信の瞬断、想定外の入力、ノイズみたいな現実の条件でも“壊れない”ことが求められます。しかも製品として世に出ると、あとから一気に直すのが難しいことも多い。だから、設計・実装・テストのどこでも「あとで直せばいい」が通りにくいんですよね。

よくある業務の流れと、詰まりやすいポイント

実際の現場では、仕様書を読んで実装して終わり、というより、曖昧な仕様を詰めて、評価項目を作り、実機で動かして、ログを見て、原因を切り分けて、また直して…という反復になります。ここで詰まりやすいのが「再現しない不具合」です。たとえば、たまたま動いたけど、温度を変えると落ちる、電源投入直後だけ失敗する、通信のタイミングだけおかしい、みたいなやつ。こういう“嫌なバグ”が続くと、体力より集中力が削れます。

現場でよくあるギャップ

コードを書く時間より、仕様のすり合わせ・テスト設計・実機検証・原因切り分けに時間が寄ることがあります。プログラミングだけやりたいタイプだと、ここでしんどく感じやすいです。

きついけど伸びるポイント

  • 再現条件を作る力(ログ・計測・切り分け)
  • 設計で潰せる不具合を先に潰す癖
  • リソース制約下での最適化(CPU・メモリ・消費電力)
  • ハードの仕様を読んで仮説を立てる力

ここまでを踏まえると、組み込みが合う人は「コツコツ問題を潰していくのが好き」「モノの仕組みにワクワクする」「制約があるほど燃える」みたいなタイプです。逆に「目に見える成果が短期でほしい」「仕様が変わるのが耐えられない」「抽象的な議論よりUIの改善が好き」なら、別分野のほうが快適かもしれません。どっちが上とかじゃなく、向き不向きの話ですよ。

残業が多い現場の実態

組み込み エンジニア やめとけ

残業は「組み込みだから多い」というより、納期が固定されやすい業界構造と、品質保証の都合が重なると増えやすい、が実態に近いです。量産前の最終フェーズは、バグが出たら止められないこともあるので、終盤に負荷が寄りやすいんですよ。ここは「あなたが頑張れば解決」みたいな話じゃなくて、工程設計と体制の問題が大きいです。

残業が増えるタイミングはだいたい決まっている

私の感覚だと、残業が増えやすいのは「試作機が揃った」「結合テストが始まった」「量産前の最終確認」みたいな節目です。ここで想定外の不具合が出ると、原因を追いながら並行で修正・再テストが走るので、時間が溶けます。しかもハード要因の可能性もあるから、ソフトだけで完結しない。つまり、残業が増える現場は、個人の問題というより、連携や段取りの問題が出やすいんです。

激務になる会社と、そうでもない会社の差

ただ、全部が全部激務ではありません。自社製品でスケジュールを握れている会社や、レビュー文化があるチームは、そもそも炎上しにくいです。逆に、受託で「仕様が曖昧」「追加要望が増える」「見積もりが甘い」みたいな条件が重なると残業が増えがちです。ここで大事なのは、面接で「残業ありますか?」と聞くことより、残業が発生しにくい仕組みがあるかを見ることです。

残業が増えやすいサイン

  • テスト工程の工数が最初から薄い
  • 仕様変更が口頭で流れてくる
  • 担当範囲が広いのに人が増えない
  • 不具合管理が属人化している

自分を守るための実務的な立ち回り

現場に入った後でも、できる対策はあります。たとえば、バグの再現条件をテンプレ化して共有する、ログの取り方を統一する、レビューの観点を文書化する、テスト観点の抜けを早期に見つけて潰す、などです。こういう地味な改善は、短期で劇的に楽になるわけじゃないけど、数か月単位で見ると確実に炎上確率を下げます。それでも改善できないなら、その職場は構造的に厳しい可能性が高いので、転職で環境を変えるのは全然アリだと思います。

ブラックと感じる要因

組み込み エンジニア やめとけ

ブラックと感じやすいのは、働く時間だけじゃなく「コントロールできないことが多い」状態が続くときです。たとえば、要件変更が止まらない、責任範囲が曖昧、失敗の責任だけ重い、評価が見えない…このあたりが積み重なると、体力よりメンタルが削れます。ここ、地味にしんどいんですよね。

組み込み特有の“巻き込まれやすさ”

特に組み込みは、ハード側の遅れや部品調達の都合がソフト側に波及しやすいです。そこでリカバリをソフトが背負う形になると、現場が荒れがちになります。さらに厄介なのが「不具合の責任の押し付け合い」です。ハードかソフトか分からない不具合は、切り分けが必要なのに、空気が悪いと“犯人探し”になりやすい。こうなると、本来の問題解決が進まず、長期戦になって疲弊します。

ブラックを見抜く質問は、待遇よりも仕組み

転職や面談で「残業時間」だけ聞いても、正直あまり意味がないことがあります。私は、次のような“仕組みの質問”をします。答えが具体的なら、現場が回っている可能性が高いです。

面談で聞きたいチェック項目

  • 仕様変更はどのタイミングで、どう承認するか
  • 不具合管理の方法(ツール、優先度、再発防止)
  • レビュー文化があるか、観点が共有されているか
  • テストは誰が設計し、どこまで自動化しているか

注意

労働条件や契約形態は企業ごとに差が大きいです。条件面は必ず書面で確認し、疑問がある場合は転職エージェントや労務の専門家に相談するのが安全です。

ブラック回避は、あなたのせいにしない

ここは強めに言いたいんですが、ブラック環境にいた経験を「自分が弱いせい」と思わなくていいです。仕組みが壊れている現場は、真面目な人ほど抱え込みます。だからこそ、合わないなら環境を変える判断は合理的です。組み込みは“環境差”が大きい職種なので、同じ組み込みでも職場を変えるだけで世界が変わることは普通にありますよ。

未経験だと厳しい理由

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未経験で厳しいと言われるのは、学ぶ範囲が広いからです。C/C++の基礎だけでなく、メモリ・割り込み・通信・リアルタイム性・デバッグ手法など、積み上げ型の知識が多い。さらに現場によってマイコンやOS、開発環境が違うので、覚えたものを横展開しづらいタイミングもあります。だから「未経験OK」と書いてあっても、実質は“自走前提”のところもあるんですよね。

未経験がつまずくのは、勉強不足より前提不足

未経験のつまずきって、努力が足りないというより、前提が揃っていないことが多いです。たとえば、C言語を触ったことがあるだけで現場に入ると、ポインタやメモリ配置、割り込み、スタック破壊みたいな話が一気に来ます。ここで「何を言ってるか分からん」となると苦しい。だから未経験なら、学ぶ順番を意識したほうがいいです。

未経験からの現実的な入り口

ただし、未経験が即NGという意味ではありません。重要なのは「どの未経験か」です。たとえば、電気・機械・制御の経験がある人、Linuxに触れてきた人、QAや検証が得意な人は入り口が作れます。未経験なら、育てる前提のチームか、検証寄りから入れるポジションを狙うと現実的です。いきなりドライバ開発のど真ん中より、テスト設計・評価・ログ解析から入って、徐々に設計・実装に寄せる戦略も全然アリです。

未経験が伸びやすい学習テーマ

  • C言語のメモリ・ポインタ・ビット演算
  • UART/I2C/SPIなど基本的な通信の考え方
  • ログの取り方、再現条件の作り方
  • Gitなど変更管理の基本(現場で必須)

無理しない基準も持っておく

未経験で頑張るほど、無理して燃え尽きるケースもあります。だから「自分はここまでなら続けられる」という基準も持っておくといいです。たとえば、毎日深夜まで勉強しないと追いつけない現場なら、体力が持たないかもしれません。長く続けるなら、学習と仕事が両立できる環境が大事ですよ。

5chの評判はどこまで本当

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5chの話は、当たっている部分と、極端に盛られている部分が混ざります。匿名掲示板は「しんどかった人の声」が集まりやすいので、母集団が偏ります。だから私は、評判を見るときは「感情」より「構造」を拾うのがおすすめです。ここ、見方を間違えると一気に不安になりますよね。

信じるべきは“主張”より“具体例”

たとえば「組み込みは終わり」「全員ブラック」みたいな主張は、刺激が強いけど情報価値は低いことが多いです。一方で「実機検証が多いから出社が必要」「仕様が固い製品は変更が難しい」「若手が少ない現場もある」みたいな具体例は、職場選びの判断材料になります。私は、掲示板で見るべきは“断定”じゃなくて“具体例のパターン”だと思っています。

掲示板の情報を、転職の質問に変換する

掲示板の情報は、職場選びのチェック項目に落とし込んで使うくらいがちょうどいいです。たとえば「リモートが難しい」とあったら、「設計・レビュー・解析はリモート可能か」「実機はどこにあるか」「出社頻度はどの工程で増えるか」を聞けばいい。「年齢層が高い」とあったら、「育成制度やレビューの仕組みはあるか」「ドキュメント整備はどうか」を聞けばいい。これなら、不安が“質問”になって、前に進めます。

掲示板を読むときのコツ

  • 強い言葉は話半分でOK
  • 具体例だけ拾ってメモする
  • メモを面談質問に変換する
  • 1つの意見で決めない(複数の情報源で確認)

最後にもう一つ。掲示板を読んで不安が増えるなら、一旦距離を置いて大丈夫です。情報はあなたを助けるためにあるので、心が削れる使い方は本末転倒です。落ち着いて、必要な材料だけ拾っていきましょう。

組み込みエンジニアやめとけと転職戦略

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ここからは「じゃあ自分はどう動くべき?」を具体化します。年収、将来性、働き方、転職の落とし穴まで、判断に使える形でまとめます。

年収が低いは本当か

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年収は、会社と業界でかなり差が出ます。一般論として、組み込みは専門性が高いので評価される会社では伸びますが、受託や多重下請け構造の中だと、個人の頑張りが給与に反映されにくいことがあります。ここが「年収が低い」と言われる背景です。つまり、職種の問題というより、“どの構造の中で働くか”が大きいんですよね。

年収は「相場」より「見られ方」で変わる

ポイントは、あなたのスキルが「製品価値に直結する形」で見られているか。たとえば、設計・性能改善・不具合解析・品質保証の仕組みづくりまで踏み込めると、評価されやすいです。逆に、指示通りの実装だけだと、単価の上限が早く来ます。私の経験上、組み込みで年収が伸びる人は「原因究明が速い」「再発防止までセットで出せる」「関係者を巻き込んで仕組みにできる」このあたりが強いです。

年収の話は目安で考える

年収レンジは地域・企業規模・職位・景気で変動します。あくまで一般的な目安として捉え、正確な条件は求人票や企業の公式情報、面談で確認してください。

一次情報で“賃金データの見方”を押さえる

給与の話は、ネットの体感談だけで判断するとブレます。私は、全体像を掴むときは公的な統計の見方も一応押さえます。たとえば、職種別・年齢別・経験年数別の賃金データは、景気や産業構造の影響も受けるので「これが絶対」とは言えませんが、相場感のズレを補正するのには役立ちます。

(出典:厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」)

収入を上げたい人の現実的ルート

もし収入面が動機なら、同じ組み込みでも「自社製品」「一次請け」「自動車・医療・産業機器など安全要求が高い領域」は比較的上がりやすい傾向があります。理由はシンプルで、失敗のコストが高い領域ほど、品質・設計・検証に投資するからです。加えて、英語の仕様書が読める、セキュリティや通信が分かる、LinuxやRTOSに強い、テスト自動化やCIができる、みたいな“横スキル”を足すと市場が広がります。最終的には、あなたの経験が活きる市場に寄せるのが近道です。

将来性ない・オワコン説

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将来性ない・オワコンと言われるのは、Webやクラウドの派手さと比べて地味に見えるから、という面が大きいです。でも現実は、モノづくりがある限り組み込みは消えません。むしろIoT、ロボット、車載、医療、スマート家電など、ソフト比率は上がっています。ここ、冷静に見ると「なくなる仕事」というより「変わる仕事」なんですよね。

将来性を決めるのは、技術より“開発の型”

ただし、何もしなくて安泰かというと別です。私が注意したいのは「古い現場のまま固定される」こと。たとえば、特定の古いマイコンだけ、特定の独自環境だけ、みたいに閉じた経験になり続けると、市場での横展開が弱くなります。これはスキルの話というより、プロジェクトの型が固定化していて、学びが増えない状態です。ここが続くと、将来性が不安になりやすいのは分かります。

将来性を上げる寄せ方

将来性を上げる寄せ方

  • 通信(BLE/Wi-Fi/CANなど)とセキュリティの理解を足す
  • LinuxやRTOS、ビルド環境の再現性を押さえる
  • ログ設計・解析、品質指標など「改善の型」を持つ

この3つは、どれも「今すぐ完璧に」じゃなくて大丈夫です。小さくでも経験を積めると強い。たとえば、通信ならプロトコルを丸暗記するより「通信が切れたときにどう設計するか」「再接続・リトライ・タイムアウトはどうするか」を説明できるほうが価値があります。Linuxならコマンドを覚えるより「ログの取り方」「プロセスやメモリの見方」「再現性あるビルド」みたいな現場で効くところが強いです。

オワコンにならない人の共通点

私が見てきた範囲だと、オワコンにならない人は「製品を動かす」だけじゃなく「製品を壊れにくくする」「品質を作る」「再発防止の仕組みにする」まで踏み込みます。つまり、単なる実装者で終わらない。これができると、業界が変わっても通用します。逆に、実装だけで回っている現場に長くいると、どうしても市場での説明が弱くなるので、転職時に苦戦しやすいんですよ。

SES客先常駐の注意点

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SESや客先常駐が悪い、という話ではありません。現場によっては良い経験が積めます。ただ、組み込みの場合は「実機がある環境」「誰が責任を持つか」「仕様変更の扱い」が曖昧だと地獄になりやすいです。ここは事前確認がかなり効きます。あなたも「結局、現場ガチャじゃない?」って思うかもですが、ガチャの確率は上げられます。

組み込みSESで“詰む”パターン

組み込みの客先で詰みやすいのは、実機が触れないのに原因究明を求められる、仕様が口頭で変わる、責任範囲が曖昧で火消しだけが降ってくる、みたいな状況です。さらに、評価が「常駐先の担当者の印象」に寄ると、自分の成果が可視化されず、キャリア的にもしんどい。だから、案件選びの段階で確認しておきたいポイントがいくつかあります。

私は転職や案件選びのとき、最低限ここを見ます。

チェック項目 良い兆候 注意サイン
業務範囲 設計・実装・評価が明確 何でも屋、火消し中心
実機環境 実機・治具・ログが整備 触れない、環境がない
仕様変更 承認フローと記録がある 口頭で増える、曖昧
不具合管理 チケット運用、優先度が明確 属人化、口頭管理
評価の仕組み 成果指標があり説明できる 担当者の機嫌頼り

SESで外しやすいポイント

SESで外しやすいポイント

  • 開発か保守かが曖昧(実はテスター固定など)
  • 担当範囲が広いのに、裁量がない
  • 要件変更の合意ルールがない
  • 評価が「常駐先の機嫌」になっている

条件や責任範囲は、できる限り文章で残してください。契約の扱いは会社ごとに異なりますし、判断に迷う場合は転職エージェントや契約に強い専門家に相談するのが安心です。ここは“あとから揉める”のが一番しんどいので、先に潰せるところは潰しておくのが正解です。

リモートが難しい現実

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リモートが難しいのは、実機検証が絡むからです。計測器、治具、実機、工場ラインなど、物理的なものが必要な工程は出社が前提になりやすい。ここは「組み込みあるある」です。だから「フルリモート前提」で探すと、候補が一気に減るのは正直あります。

リモート可否は、工程を分けると見え方が変わる

ただ、完全に無理というわけでもありません。設計・コードレビュー・テスト設計・ログ解析・ドキュメント整備など、工程を分けるとリモートに寄せやすい仕事もあります。会社によっては、実機を社内に固定してVPNで触れるようにしていたり、テストを自動化して遠隔で回せるようにしているところもあります。つまり、リモート可否は職種より会社の投資姿勢で決まる面が大きいです。

リモートを目指すなら、狙い目の領域がある

リモートを増やしたいなら、設計寄り・解析寄り・品質改善寄りのポジションは比較的相性がいいです。たとえば、ログ解析や不具合の再現条件づくり、テスト自動化、CIの整備、ドキュメント基盤の整備などは、実機に触る頻度を下げつつ価値を出しやすい領域です。もちろん現場次第ですが、“実機を触る人”と“仕組みで支える人”が分業できている会社ほど、働き方は柔軟になりやすいです。

リモート希望者が面談で聞くと良いこと

  • 出社が必要な工程はどこか
  • 実機検証は誰が担うのか、頻度はどれくらいか
  • ログ・テスト・CIの整備状況
  • 設計レビューはどう回しているか

働き方は、スキルと同じくらい会社の文化で決まります。だから「組み込みはリモート無理」と決めつけず、工程と仕組みで見ていくのが現実的です。

組み込みエンジニアやめとけの判断軸

組み込み エンジニア やめとけ

最後に、私が「続ける・辞める」を考えるときの判断軸をまとめます。組み込みエンジニアやめとけで検索している時点で、あなたの中に不安があるのは自然です。大事なのは、その不安が「職種そのもの」なのか、「今の環境」なのかを切り分けることです。ここが曖昧だと、転職しても同じ悩みを繰り返しやすいんですよね。

私はここで判断します

私はここで判断します

  • 学びが積み上がっている実感があるか
  • 責任と裁量、評価のバランスが取れているか
  • 仕様変更や品質管理のルールが仕組み化されているか
  • 年収と働き方が、生活の優先順位に合っているか

不安の正体を「言語化」できると、結論が出やすい

たとえば「きつい」でも、理由は色々あります。残業が多いのか、責任が重いのか、学習が追いつかないのか、評価が不透明なのか、コミュニケーションが荒れているのか。これを言語化できると、やるべき対策が見えます。残業が問題なら工程・体制の問題、評価が問題なら会社の制度、学習が問題なら役割や育成の問題。つまり、対処が違うんですよ。

続ける・辞めるを決める前に、最小コストで試す

もし「職種は嫌いじゃないけど、今の環境がしんどい」なら、転職で改善できる可能性が高いです。逆に「低レイヤーの地道な改善がどうしても合わない」なら、IoT寄り、アプリ寄り、QA寄り、あるいはWeb系など、強みを活かしつつ別方向に寄せるのもアリです。私はいきなり大転換より、まずは“最小コストの試行”をおすすめします。たとえば、社内で役割を少し変えられないか相談する、ログ解析や品質改善の仕事を取りに行く、転職市場で自分の価値を確認してみる、などです。これなら、判断材料が増えて納得感が出ます。

お金・契約・働き方は、断定で動かない

なお、収入や契約、労働条件のように人生やお金に関わる話は、断定で動かないのが安全です。正確な情報は各社の公式サイトや求人票で確認し、迷う場合は転職エージェントや労務・契約の専門家に相談してください。最終的な判断は、あなた自身の優先順位に合わせて決めるのが一番後悔が少ないと思います。

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